走進康芝
康芝藥業股份有限公司，是一家以兒童藥為主業的上市公司。公司積極踐行“兒童大健康戰略”和“精品戰略”，致力于打造中國兒童大健康產業的領軍品牌。
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羊城晚報訊 記者陸志霖報道：“
事件疑為策劃去年9月啟動
2010年11月26日，央視新聞頻道播報的一則關于“2010年兒童安全用藥國際論壇”的報道稱：“根據中國
然而，從羊城晚報收到的匿名郵件中的內容來看，突然爆出“尼美舒利”安全性問題似乎早有策劃。在郵件中附有一個壓縮文件夾，里面則是多份疑似公司內部交流的信件的截圖。其中一張名為“九月尼美舒利抵御工具包”的截圖顯示，“尼美舒利”事件從9月份就開始啟動。
根據“抵御”計劃，為“捍衛×××××發熱領導地位，抵御尼美舒利”，先是在9月-10月中旬“通過拜訪有尼美舒利的醫院，告知尼美舒利不良反應和風險”，然后在11月下旬“專門組織安全論壇，邀請全國尼美舒利目標醫院關鍵客戶參與，進一步溝通尼美舒利在國內外的安全性資料”，從而達到“停止尼美舒利在門急診使用，阻止有機會進尼美舒利的醫院進藥”的目的。
其中，在9月-10月中旬這“第一步”，一張疑似公司內部郵件的截圖顯示，該跨國公司主要是“請每一個銷售同事，檢查自己所負責的醫院，確認是否有
針對對手產品請醫生上論壇
包含在壓縮文件夾里的，還有一份名為“2010兒童用藥安全國際論壇邀請函”的截圖。從所有曝光的資料中不難看出，這場“2010兒童用藥安全國際論壇”正是上述“尼美舒利抵御”計劃中的第二步，即“專門組織安全論壇”。邀請函中顯示，某跨國公司是該論壇的“獨家贊助方”，而且會議議程中還有該跨國公司領導致辭一項。
然而，一般藥品學術會議都只是針對自己公司的產品，但從壓縮文件夾中的截圖顯示，這家跨國公司卻針對別人的產品來邀請人。
一張名為“2010兒童用藥安全高峰論壇———十一月份尼美舒利抵御計劃”的截圖顯示：“目標邀請客戶：有尼美舒利的醫院的門急診主任/藥劑科主任/主管藥事副院長/院長，全國計劃邀請90人。”甚至還有內部郵件提醒：“會議級別非常高，花費也達到200萬之多……此次會議希望能幫助我們達到對尼美舒利傷筋動骨的打擊……為明年鋪墊好增長的種子！”
另一張截圖則顯示了該次論壇計劃邀請的部分客戶名單。羊城晚報記者在名單上看到，涉及的醫生職位有藥劑科主任、兒科主任、院長等，而尼美舒利在其醫院的月銷售都較高，有的達到1000片，有的達到2000包，有的是3000支不等。
央視報道
被剪輯后網上瘋傳
與匿名郵件頗為相符的是，一場名為“2010年兒童安全用藥國際論壇”的會議確實在2010年11月26日召開了，于是就有了隨后央視新聞頻道播報的關于“2010年兒童安全用藥國際論壇”的報道，該報道的視頻后來還在網上瘋傳。
但記者昨日獲得另一版本的央視報道視頻。與網上瘋傳的長度為1分38秒的視頻相比，記者獲得的視頻則長達2分鐘。記者將兩個視頻對比后發現，長度為2分鐘的視頻中，除了尼美舒利外，還提到了阿司匹林、
但不掌握證據
昨日，記者第一時間向“尼美舒利”事件主角之一康芝藥業董事長洪江游求證。洪江游表示，除了早就知道央視視頻被刪減過之外，對于匿名郵件所曝光的疑似公司內部郵件內容并不清楚。“事件發生后，我們一直忙于處理市場退貨和平復經銷商的工作，并沒有掌握更多的材料和證據。也許是這種做法引起了醫生同行的反感，才會有人發匿名郵件報料。”
對于匿名郵件所曝光內容，有業內人士接受記者采訪時認為，這超越了商業競爭的道德底線。“見過跨國公司搞關系的，但沒見過這么踩別人的。”該業內人士表示，制訂商戰計劃可以理解，關鍵是實施方式和手段。藥品消費主要靠醫生主導，普通百姓普遍對藥品不良反應存在誤解，很明顯這家跨國公司利用了這一“漏洞”，利用數據去影響甚至誤導醫生及消費者。
據悉，對于“尼美舒利”事件，國家藥監局此前接受媒體采訪時表示從目前的不良反應監測來看，未出現異常情況。而目前尼美舒利的安全性仍在調查中，未下最終結論。
■新聞背景
“尼美舒利”事件回顧
2010年11月26日，央視新聞頻道播報了一則關于“2010年兒童安全用藥國際論壇”的報道。報道稱：“尼美舒利用于兒童退熱時，對中樞神經及肝臟造成損傷的案例頻頻出現。根據中國藥物不良反應監測中心的數據，尼美舒利在中國上市的6年里已出現數千例不良反應事件，甚至有數起死亡病例。”
消息并沒有立即引起大家的關注。而是在兩個月后，這則消息忽然在網上瘋傳，并被媒體重新提起，爭相報道解讀，并將矛頭直指生產尼美舒利的康芝藥業。
隨后，康芝藥業發表聲明，有“一些別有用心之人通過各類媒體散布并無端擴大‘
疑似公司內部郵件部分截圖
原文鏈接：http://www.ycwb.com/ePaper/ycwb/html/2011-03/29/content_1073991.htm
